1月15日上午,洛陽泰(tài)斯特(tè)公司屆(jiè)銷售頒獎儀式舉行,為過去年中在銷售工作中(zhōng)取得突(tū)出(chū)業績的銷售人(rén)員舉行(háng)了頒獎儀(yí)式(shì)。總經理對年度銷售提出(chū)表彰,並親自為獲獎人員頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書和(hé)價值數萬元的物(wù)質獎勵。總經理對去年銷售成績做了充分肯(kěn)定,並鼓勵體銷售人員及公司體員工要戒驕戒躁,再接再勵,不斷取得新的突破。在(zài)熱烈的氣氛中,在場的與會人(rén)員群情振奮,決(jué)心與時俱進,再創新紀錄。
2011年,麵對原材料價格大幅波動、市場競爭日趨激烈、企業流動資(zī)金嚴重(chóng)匱乏的巨大困難,公司麵貫徹落實年(nián)度經(jīng)營工作會議精神,在公司(sī)高層的正確導下,銷售部門緊緊(jǐn)抓住能源行業經濟形勢向好的機遇,加大市場開拓力度,積拓寬工程機(jī)型(xíng)市場,擴大市(shì)場(chǎng)份額,生產經營呈(chéng)現出產銷兩(liǎng)旺的勢頭,主營業務收入曆史性地突破千萬(wàn)元大關,實現了企業經(jīng)營規模與經(jīng)濟益的同步(bù)提升!
為麵完成2012年(nián)年度經營目標,公司提出了“贏占市場,增加實力,塑(sù)造品,保(bǎo)證利潤,提高待(dài)遇(yù)”的經(jīng)營管理思路(lù),確立了積參與市場競(jìng)爭,加大新產品研發力度,積拓展際市(shì)場,有實施區域(yù)擴張;完善市場營銷體係、人力資源供應體係和客戶服務體係(xì)建設;優化人(rén)力(lì)資源管理、財務管理和績考評管理,加強公司品建設和企業文化建設的經營(yíng)管理舉措。
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洛陽泰斯特探傷技術有限(xiàn)公司
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